O Comportamento Humano nas Organizações.

Resenha critica-reflexiva sobre o Capitulo 3 do livro de Kanaane, Roberto Comportamento humano nas Organizações.

Entendi-se que o homem é um ser social por natureza, e que vai se humanizando com o processo de socialização em determinado tempo. Cada indivíduo nasce com uma genética, e com o convívio familiar, regional e cultural vão-se moldando o caráter e personalidade, com princípios, valores, normas que são vigentes em sua sociedade, sendo estes fatores responsáveis pelo seu condicionamento em relação ao outro, e se une aos que compartilham os mesmos valores e formam seus grupos, que pode ser ideológico, político, econômico e cultural. No entanto, nem todos os valores, princípios e normas, que a ele é passado são incorporados em sua totalidade, pois o indivíduo se utiliza de critérios peculiar a si, e do grupo que ele almeja fazer parte para formar a sua personalidade e o seu caráter. Para estes fins, utilizam-se dos meios de comunicação social, relacionamentos e experiências diretas com o grupo. Assim o indivíduo é o resultado de inúmeras influências que lhe proporciona uma evolução, que será aproveitado pelos grupos e organizações que venha a fazer parte.
A Revolução Industrial, sobre o ponto de vista histórico, trouxe transformações vitais para as organizações e para a humanidade.
Do ponto de vista da evolução notou-se que houve um rápido avanço não só da tecnologia como também das grandes descobertas científicas, promovendo um avanço tecnológico industrial de larga escala, e que muitas vezes não possuía suporte para sustentá-las. Entre os avanços citam-se os seguintes:
• A concentração das unidades produtivas;
• A expansão da produção e dos setores estratégicos;
• A padronização da população ativa do país;
• A superação de precedentes (relações de produção cidade/campo);
• A tendência à urbanização;
• O surgimento de novas políticas.
A Revolução Industrial na realidade constituiu uma sociedade basicamente capitalista, onde o fortalecimento da produção possibilitou o desenvolvimento da diversificação das indústrias. E com isso, não só trouxe um grande desenvolvimento na racionalização e organização do trabalho, como também trouxe um desequilíbrio em várias áreas, entre elas à ecológica e psicológica. Segundo Friedmann, o trabalho assume os seguintes aspectos:
• Aspecto técnico, que implica em questões da adaptação e de local de trabalho, sob os aspectos sociológicos e fisiológicos.
• Aspectos fisiológicos - apontando as questões existentes entre o local de trabalho e os aspectos psicossomáticos.
• Aspecto moral – abordando os aspectos relacionados às atividades sociais humanas considerando as aptidões, as motivações e satisfações humanas.
• Aspecto social, que considera basicamente as questões do ambiente de trabalho e dos fatores externos (família, sindicatos, partidos políticos, classe social, entre outras).
• Aspecto econômico, considerando o fator da produção de riquezas e outros fatores como: organização, propriedade, terras, etc.
Através dos aspectos citados, Friedmann, conclui que o trabalho é uma ação humanizada exercida num contexto social, que sofre influências oriundas de distintas fontes, o que resulta numa ação recíproca entre o trabalhador e os meios de produção. Na sociedade em que vivemos grande parte ou até mesmo, quase todo o processo produtivo é realizado dentro das organizações, assim o homem, passa a maior parte do tempo dentro das organizações, onde ele depende para sua vivência, ou seja, necessita dela para aprender, ganhar seu salário, curar suas doenças e obter todos os produtos e serviços de que necessitam, assim, dentro de uma visão mais ampla, as organizações acabam por serem unidades sociais ou agrupamentos humanos, a fim de atingir objetivos específicos. Dentro das organizações, os Recursos Humanos, constitui o mais valioso dos recursos, pois as pessoas são dotadas de habilidades, capacidades e conhecimentos. A complexidade do homem, muitas vezes dificulta a compreensão de sua natureza e de suas ações. A motivação que se completa com a satisfação, ou frustração ou ainda a compensação de suas necessidades, faz com que, o homem seja um ser transacional, voltado para objetivos. Assim, as necessidades humanas, podem ser definidas como objeto de motivação das pessoas para a produção do clima organizacional e é por este influenciado.